A Review Of performans koçu
A Review Of performans koçu
Blog Article
Yönetici koçluğu ise, yöneticilerin liderlik kapasitelerini artworkırmak ve işletmenin verimlilik ve başarısına katkıda bulunmak için oluşturulan bir koçluk türüdür. Yönetici koçu, yönetici ile çalışarak, liderliğini güçlendirecek becerileri kazanmada, karar verme, iletişim, takım yönetimi ve stresle başa çıkma konularında destek verir.
Öz farkındalık, iş performansının artmasını sağlar ve işle ilgili stresi azaltır. Çalışanların refahını ve iş memnuniyetini teşvik eder.
Keke, Zavvy'nin öğrenme deneyimi uzmanıdır. Blogumuzda, öğrenme tasarımı performans koçu alanındaki çalışmalarına ve müşterilerimizle yaşadvertığı deneyimlere dayanan deneyim ve içgörülerini paylaşıyor.
İkinci ve üçüncü seviye dinlemede güçlü sorular neden önemli? Sen bunları söylerken şu düşündüğünü de duydum diyoruz. Güçlü sorular açık uçlu sorulardır. Düşündürücü sorulardır. Kişiye soru sorduğumuzda four saniye bekliyorsa güçlü sorudur.
Bu teoriye göre, insanların kendileri ve yaşamları hakkında iyi hissetmeleri için üç psikolojik ihtiyaç gereklidir: yetkinlik, özerklik ve ilişkisellik.
Derecelendirme sıralamalarını iyiden kötüye doğru sıralar. Bu yöntem, bir çalışanın gerçek değerini değerlendirmede haksız bir sonuç ortaya çıkarır.
Öncelikle bir koçluk seansı almalarını öneririm. Kendimizde fayda görmemiz gerekiyor ki ilerletip meslek olarak devam ettirelim.
Gigbi Dijital Pazarlama ve Ticaret A.Ş. ile paylaştığım kişisel verilerimin Gigbi.com Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Hakkında Aydınlatma Bildirimi ve Yurt Dışına Aktarım Aydınlatma Metni kapsamında Web sitesinin çalışması, yönetimi, aracı hizmet sağlayıcılığı, müşteri ilişkileri ve elektronik iletişim için kullanılan bulut bilişim programlarıyla, sunucuları yurt dışında bulunan iş ortaklarına aktarılmasına izin veriyorum.
Değerlendirme, bir kuruluşun çalışanlarının mesleki gelişimini izleyen insan kaynakları yönetimi aracıdır. Çalışanları, yönetim ekiplerini ve İK departmanlarını içerir. Çoğu şirkette, değerlendirme, bir derecelendirme tablosunun veya bir değerlendirme anketinin tamamlanmasıyla birlikte (genelde) yıllık değerlendirme görüşmesi şeklinde yer alır.
Güçlü soruların oluşturulması ve koçlukta rolü oldukça önemlidir. Güçlü sorular, danışanın bilinçli düşünme sürecini uygulamadan başlatır. Bu süreç çerçevesinde danışan, mevcut durumunu değerlendirir ve gelecek hedeflerine yönelik bir yol haritası çıkarır. Güçlü bir soru, danışanın düşünme biçimini ve bakış açısını genişletir, böylece yeni olanakları keşfedebilir.
Algılardan bir diğeri de “performansı düşük olan çalışanlar fark edildiği zaman iş10 çıkarılacak”. Aslında tam tersine, durum avantaja çevrilerek fark edilen eksiklikleri giderebilir ve o insanların kendini iyileştirmesi sağlayarak geliştirebilirsiniz. Şirket yöneticilerinizin bu algıyı çalışanlarınıza empoze etmeleri çok önemlidir.
Ancak bu şekilde sağlıklı operasyonlar yönetebilir ve şirket çıktılarınız çalışanlarınıza bağlı olarak kalite farkı gösterir. Böylelikle, müşterilerinize sağladığınız hizmetlerde gelişim sağlayabilirsiniz.
Koçluk hedeflerinin belirlenmesi, çözümlerin oluşturulması, hedeflerin belirlenmesi ve diğer tüm konularda her advertımda çalışanla birlikte çalışın.
Daha sonrasında en önemli noktalardan biri geri bildirimler yapılarak, yöneticileriniz koçluk mekanizmalarını aktif olarak kullanmaya başlıyor.
Report this page